Coach Professionnel

Dans un contexte où les contraintes sont fortes et les enjeux de transformation importants, il devient plus que jamais crucial pour les dirigeants et chefs d’entreprises d’envisager des solutions innovantes, de sécuriser l’avenir de leur organisation, d’accompagner leurs collaborateurs vers davantage d’autonomie et de soutenir les managers qui encadrent à distance leurs équipes. Mieux faire face aux événements, dégager une vision claire d’une situation nouvelle, définir de nouvelles stratégies ou remettre en question les schémas habituels de fonctionnement de l’entreprise ou de l’individu : le coaching a largement démontré son efficacité dans le monde de l’entreprise. Il permet la résolution de problématiques spécifiques, parfois propres à chaque individu, et d’obtenir des résultats en termes d’apprentissages et de développement de compétences professionnelles et/ou personnelles, soit pour sortir d’une problématique très ponctuelle, soit dans le cadre d’un accompagnement de long terme, pour répondre à des enjeux plus importants. Dans un contexte de transformation des entreprises, d’évolution rapide des environnements de travail et de redéfinition du sens au travail, le coaching s’est imposé comme une réponse efficace prisée par les entreprises pour accompagner ces mutations et favoriser une transition efficace vers de nouveaux modes de fonctionnement. 3 grands champs prioritaires de sollicitation des Coachs Professionnels se dégagent des études et analyses : l’accompagnement des transformations, le champ du conseil en évolution professionnelle et de la reconversion et l’accompagnement des managers. C’est dans ce cadre qu’intervient le Coach Professionnel. Il se trouve à l’intersection de transformations majeures qui redéfinissent le monde du travail : transition numérique, intégration de l’IA, impératifs écologiques, quête de sens au travail, évolution des politiques de retraite et réindustrialisation pour renforcer la souveraineté économique. Les professionnels du coaching doivent maîtriser un éventail de compétences techniques et transversales pour concevoir et déployer des accompagnements adaptés aux besoins des entreprises, des équipes dirigeantes, des managers et des individus en transition professionnelle. La certification de Coach Professionnel.le répond précisément aux besoins et attentes actuels des professionnels de l'accompagnement : transformations, changements et adaptations stratégiques ; accompagnement de la conduite du changement, des ruptures, des mutations, des transitions ; quête de sens au travail ; recherche d’efficacité et de performance ; prise de poste des managers ; optimisation des interactions et du fonctionnement collectif ; mise en cohérence des objectifs, des valeurs et des potentialités ; développement de la maturité des services et équipes aux fins d’approcher des fonctionnements en intelligence collective ; volonté d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle (QVT et gestion du stress) ; accompagner la mobilité et les nouvelles formes d’organisation au travail ; faire émerger les potentiels d’évolution des individus en responsabilités et des collectifs ; … autant de facteurs qui expliquent la croissance d’une demande à laquelle répond le coaching.

Le Coach Professionnel s’inscrit dans la cartographie des métiers des Études et Conseils. On le retrouve également dans la cartographie des métiers de l’accompagnement du secteur de la formation professionnelle continue et développement des compétences., Ce métier s’exerce :, - En tant que Coach Professionnel externe, seul ou associé au sein de cabinets coaching ou conseils ou en profession libérale avec statut de dirigeant, de cadre ou de consultant ; sous statut salarié dans un cabinet ou dans de grands groupes de consulting qui intègrent les prestations de coaching dans leur offre et qui interviennent pour le compte de clients externes., - En tant que Coach Professionnel interne au sein d’entreprises dont il est salarié avec statut de cadre. Cette fonction est le plus souvent rattachée à la direction RH ou à la Direction générale. Il dispose, bien que relevant le plus souvent de la direction générale ou de la direction RH, d’une très large autonomie., Liste des dénominations métier :, - Coach Professionnel, - Coach Consultant, - Business Coach, - Coach Entreprise, - Coach Interne, - Coach Formateur

Etude de cas Mise en situation professionnelle Livrables: Rédaction d'un contrat de coaching; Mémoire technique à partir d’une mise en situation réelle et soutenance pratique du mémoire devant un jury; Production d'un document descriptif du projet professionnel comprenant une proposition commerciale et soutenance orale; Rédaction d'un plan d'action d'amélioration continue à partir d'une grille d'auto-évaluation de sa pratique professionnelle

Pré-requis pour accéder à la formation : - Justifier d’un niveau de formation initiale de niveau 5 a minima ; - Avoir une expérience professionnelle d’a minima 3 ans en tant que manager, responsable RH, formateur, consultant, professionnel de la relation d'aide ; - Réaliser un entretien de positionnement avec un Coach Professionnel membre de l'équipe pédagogique. Ces trois critères sont cumulatifs. Cadre dérogatoire de la Validation des Acquis Professionnel (VAP) : dans le cas où un candidat ne disposerait pas des pré-requis définis, le candidat pourra instruire une demande auprès de la direction pédagogique en vue d’une admission « exceptionnelle » sur expérience pour accéder à la certification par dérogation.